DIGITALISIERUNG UND PROZESSAUTOMATISIERUNG

Mehr Umsatz sollte nicht automatisch mehr Verwaltung bedeuten.

IN2TEC baut vernetzte Vertriebsprozesse, damit Industrieunternehmen die Arbeit hinter dem Wachstum skalieren können. Ausgangspunkt ist der tatsächliche Prozess. Erst dann wird die Aufgabe der Technologie festgelegt.

Ihre Prozesse besprechen

DAS OPERATIVE VERTRIEBSSYSTEM

Von der ersten Anfrage bis zum Managementüberblick.

  1. 01Leadgenerierung
  2. 02Qualifizierung
  3. 03CRM und Zuweisung
  4. 04Vertrieb / Distributoren
  5. 05Angebot
  6. 06Auftrag → ERP
  7. 07Auftragsabwicklung
  8. 08Service und Reporting

Website und Marktaktivitäten speisen den Prozess. Rückmeldungen von Kunden und Management verbessern den nächsten Durchlauf.

ZUERST DER PROZESS. DANN DIE TECHNOLOGIE.

Komplexität reduzieren, bevor sie automatisiert wird.

01

Eliminieren

Entfernen Sie Arbeit ohne Nutzen für Kunden oder Betrieb.

02

Vereinfachen

Reduzieren Sie unnötige Entscheidungen, Freigaben und Übergaben.

03

Standardisieren

Definieren Sie Daten, Zuständigkeiten und Regeln für wiederholbare Prozesse.

04

Automatisieren

Automatisieren Sie vorhersehbare Arbeit. Halten Sie einen klaren Weg für Ausnahmen offen.

05

Integrieren

Verbinden Sie Systeme und Partner, damit Informationen dem Arbeitsablauf folgen.

PRAKTISCHE ANWENDUNGEN

So kann ein vernetzter Prozess aussehen.

Leadqualifizierung und Zuweisung

Erfassen Sie die Informationen zur Qualifizierung einer Anfrage und leiten Sie sie an die richtige Person, Region oder den passenden Vertriebspartner weiter.

Integration von Vertriebspartnern

Integrieren Sie die lokale Kontaktzuweisung und Partnernachverfolgung in den digitalen Vertriebsprozess des Herstellers.

Standardisierte Angebotserstellung

Definieren Sie Informationen, Freigaben und Ausnahmen für Angebote ohne wiederholte manuelle Rückfragen.

Übergabe vom CRM an das ERP

Übergeben Sie vereinbarte Kunden-, Produkt- und Auftragsdaten vom Vertrieb an die Auftragsabwicklung, mit klarer Verantwortung für Ausnahmen.

Kunden-Self-Service

Identifizieren Sie Routineanfragen, die Kunden selbst erledigen können, und erhalten Sie den Zugang zur passenden persönlichen Unterstützung.

Prognosen und Management-Reporting

Erstellen Sie Übersichten zu Pipeline, Aufträgen und operativer Leistung aus gemeinsamen Daten statt aus isolierten Tabellen.

KI kann geeignete Aufgaben unterstützen, wenn Datenqualität, Prüfung und geschäftlicher Nutzen es rechtfertigen. Auch hier steht der Prozess an erster Stelle.

UMSETZUNGSERFAHRUNG

Systeme, die im laufenden Geschäft entstanden sind.

SPRECHEN WIR ÜBER DIE ARBEIT

Was möchten Sie aufbauen?

Ein neuer Markt. Ein stärkerer Vertriebskanal. Ein Unternehmen, das bereit ist zu wachsen.

Ihr Projekt besprechen