MARKTEINTRITT UND WACHSTUM FÜR B2B-TECHNOLOGIE

Starke Technologie.Größere Märkte.

Wir helfen B2B-Technologieunternehmen, neue Märkte zu erschließen und zu wachsen.

Unkonventionelles Denken. Praktische Umsetzung. Innovative digitale Werkzeuge, die Kunden, Vertriebskanäle und Abläufe verbinden.

Ihren Markt besprechen Unsere Arbeit entdecken

+Über 15 Jahre praktische Erfahrung. Nordamerika. Europa. Asien.

WACHSTUM / SYSTEMARCHITEKTURVON GRUND AUF VERNETZT

01MarktzugangValidieren und starten 02VertriebsmotorVernetzen und wachsen 03Operative KapazitätAutomatisieren und skalieren

IN DER PRAXIS AUFGEBAUT

Ausgewählte operative Ergebnisse hinter IN2TEC.
Gründererfahrung und dokumentierte Projektarbeit.

$0.8M → $13.5M

Jahresumsatz Nordamerika

CAPTRON · 2017–2021

>15%

EBITDA-Marge während der Skalierung

CAPTRON · Gründererfahrung

56% → 88%

Vollständige und termingerechte Lieferung

CAPTRON · Gründererfahrung

2,500+

Jährlich bearbeitete Aufträge

Schlegel USA · INTUTEC-Mandat

DIE UMSETZUNGSLÜCKE

Wachstum scheitert dort,
wo Systeme nicht zusammenarbeiten.

Ein Markteintrittsplan ohne Vertriebskanal. Ein Vertriebskanal ohne lokalen Support. Eine wachsende Pipeline, die von Tabellen zusammengehalten wird.

IN2TEC verbindet geschäftliche Ziele mit der Organisation, den Prozessen und der Technologie für ihre Umsetzung. Vom ersten Marktgespräch bis zur Arbeit hinter jedem Auftrag.

UNSER GRUNDSATZ / 01

Ideen sind das eine.
Umsetzung ist alles.

WAS WIR AUFBAUEN

Vier Leistungen. Ein vernetztes Unternehmen.

Leistungen entdecken

01 /

Markteintritt und Expansion

Ein Geschäft aufbauen. Nicht nur einen Exportkanal.

Marktforschung und ValidierungUS-Markteintritt und Lokalisierung

02 /

Wachstum und Geschäftsentwicklung

Vertriebsaktivität in ein Vertriebssystem verwandeln.

GTM und MarktsegmentierungStrategische Kunden und Akquise

03 /

Digitalisierung und Prozessautomatisierung

Die Arbeit hinter jedem Auftrag vernetzen.

CRM-/ERP-WorkflowsLeadweiterleitung und Qualifizierung

04 /

Operative Skalierung

Die Organisation auf Wachstum vorbereiten.

GuV- und RentabilitätsplanungLieferkette und Auftragsmanagement

MARKTEINTRITT UND EXPANSION

Präsenz ist ein Anfang.
Ein funktionierendes Geschäft
ist das Ziel.

Der US-Markteintritt erfordert mehr als eine lokale Adresse. Wir bauen Kundenzugang, Partnerstrukturen und die operativen Grundlagen für eine funktionierende Expansion auf.

Ihr Nordamerika-Geschäft aufbauen

MARKTEINTRITT / UMSETZUNGSABLAUF

Die Chance validieren

Markt · Anwendungen · Kundennachfrage

Den Vertriebsmotor aufbauen

Positionierung · Kanäle · Akquise

Den Betrieb aufbauen

Menschen · Prozesse · Lokale Lieferung

Kapazität zur Skalierung schaffen

Systeme · Reporting · Leistung

AUSGEWÄHLTE ARBEITEN

Die Erfahrung hinter dem Ansatz.

Reale Unternehmen. Funktionierende Systeme. Klar zugeordnete Ergebnisse.

Alle Arbeiten ansehen

Operative Gründererfahrung

CAPTRON North America

Vertriebswachstum, lokale Lieferkette und digitale operative Systeme als ein vernetztes Unternehmen aufgebaut.

$0.8M → $13.5MJahresumsatz · 2017–2021

INTUTEC-Kundenmandat

Schlegel USA

Ein US-Markteintrittsmandat, das eine schlanke lokale Organisation mit einem automatisierten Lead-to-ERP-Prozess verbindet.

2,500+Aufträge pro Jahr nach der Skalierung

INTUTEC-Umsetzungsbeispiel

INTUTEC / Industrielle Distribution

Verbinden Sie den digitalen Kundenweg des Herstellers mit dem lokalen Partner, der für die Chance verantwortlich ist.

Ein vernetzter KundenwegHersteller → Lokaler Partner → Nachverfolgung

DIGITALISIERUNG UND PROZESSAUTOMATISIERUNG

Weniger Handarbeit. Mehr operative Kapazität.

Ein vernetztes Vertriebssystem, von der ersten Anfrage bis zum Managementüberblick.

Digitalisierung entdecken

01Leadgenerierung
02Qualifizierung
03CRM und Zuweisung
04Vertrieb / Distributoren
05Angebot
06Auftrag → ERP
07Auftragsabwicklung
08Service und Reporting

Eliminieren. Vereinfachen. Standardisieren. Automatisieren. Integrieren.

Mit dem Prozess beginnen. Dann Technologie einsetzen.

INDUSTRIELLER KONTEXT

Auf die Arbeitsweise Ihrer Branche ausgerichtet.

01Industrieautomation

02Prozessautomation

03Lagerautomation

04Intralogistik

05Automotive

06HMI und Industriekomponenten

07Verkehr und Transport

08Industrietechnologie

INTERNATIONALE OPERATIVE ERFAHRUNG

Verschiedene Märkte. Erfahrung aus erster Hand.

Regionen, in denen der Gründer Märkte entwickelt und Unternehmen geführt hat. Dies sind Erfahrungsgebiete, keine Bürostandorte.

01 /

Nordamerika

USA · Kanada · Mexiko

Marktentwicklung, Distributionsnetzwerke und operative US-Unternehmen.

Zugehörige Erfahrung

02 /

Europa

Deutschland · Internationale Exportmärkte

Industrielle Geschäftsentwicklung, Anwendungsstrategie und internationale Expansion.

Zugehörige Erfahrung

PRAXISNOTIZEN

Gedanken, die zu besserer Umsetzung führen.

Alle Einblicke

Markteintritt01

Vor der US-Tochtergesellschaft kommen die Belege.

Die erste Investitionsentscheidung betrifft Marktresonanz, nicht eine Büroadresse.

4 Min. Lesezeit

Digitalisierung02

Die Übergabe digitalisieren. Nicht nur die Abteilung.

CRM und ERP sind erst verbunden, wenn die Arbeit dazwischen definiert ist.

3 Min. Lesezeit

Industrielle Distribution03

Ihr Distributorennetzwerk gehört in den Kundenweg.

Ein Partnerverzeichnis ist ein Ausgangspunkt. Verantwortung und Nachverfolgung machen daraus einen Vertriebsprozess.