Incarico cliente INTUTEC / Schlegel USA

Costruire un'attività USA snella e digitalmente integrata

Un incarico di ingresso nel mercato USA che collega un'organizzazione locale snella a un processo automatizzato dal lead all'ERP.

Sviluppo dell'attività USA · Dal 2022

Contesto del progetto

Realizzato tramite un incarico INTUTEC, con Mathias Krostewitz nel ruolo di Presidente di Schlegel USA. INTUTEC è la società fondatrice alla base del marchio IN2TEC.

2 personeTeam iniziale
~$250KBudget iniziale
2,500+Ordini annui dopo la crescita

COSA È STATO COLLEGATO

  1. 01Traffico e lead
  2. 02Qualificazione
  3. 03CRM e assegnazione regionale
  4. 04Cliente / distributore
  5. 05Preventivo e ordine
  6. 06ERP ed evasione
  7. 07Reporting
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Contesto

L'attività statunitense di Schlegel è stata costruita da zero tramite un incarico INTUTEC. Il punto di partenza era un team di due persone e un budget iniziale di circa 250.000 dollari.

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Sfida

L'attività aveva bisogno di accesso al mercato locale, di una pipeline e della capacità di gestire ordini senza una grande struttura amministrativa. Le decisioni go-to-market dovevano essere coerenti con persone, budget e liquidità disponibili.

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Cosa è stato costruito

Il lavoro ha unito strategia GTM, pianificazione della redditività, gestione della liquidità e un sistema CRM/ERP personalizzato. Il focus di mercato comprendeva intralogistica, automazione di processo, agrorobotica e difesa. I flussi commerciali e degli ordini sono stati progettati per una struttura operativa snella.

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Come ha funzionato

Un processo automatizzato dal lead all'ERP collegava qualificazione, assegnazione regionale, clienti e distributori, preventivi e ordini. Evasione e reporting completavano il flusso. Passaggi definiti riducevano la necessità di ricostruire manualmente le informazioni tra le fasi.

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Risultato

L'attività ha raggiunto oltre 2.500 ordini annui dopo la crescita. Il dato delle due persone descrive il team iniziale e non l'organico in ogni fase successiva. Il caso dimostra la combinazione di ingresso nel mercato e implementazione di processi digitali.

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Cosa possono imparare le aziende

Progetta il lavoro prima di aggiungere complessità. Una presenza commerciale locale diventa più scalabile quando responsabilità sui lead, preventivi, dati degli ordini e reporting sono collegati fin dall'inizio.

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